Curso 2026

Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC]

LA FORMACIÓN EJECUTIVA DEFINITIVA PARA IMPULSAR EL LIDERAZGO COMERCIAL Y EL CRECIMIENTO DE NEGOCIO

El Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC]  está diseñado para directivos, responsables comerciales y profesionales de desarrollo de negocio que necesitan actualizar su visión estratégica, potenciar sus competencias de liderazgo y dominar las claves de la venta omnicanal en un entorno altamente competitivo.

Una formación integral que transforma la función comercial en un motor de crecimiento sostenible, combinando estrategia, datos, digitalización, management y un proyecto aplicado directamente a la realidad de cada organización.

  • Ubicaciones

    León

  • Idioma

    Español

  • Modo

    Híbrido (presencial y online síncrona)

  • Duración

    100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)

  • Horario

    Presencial: Fines de semana alternos: viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9:30 a 14:30 h.

SOLICITA INFORMACIÓN Y TE LLAMAMOS

    ¿DÓNDE SE IMPARTE?

    Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC].

    El Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC] se imparte en el aula Sotabanco, situada en la sexta planta de la Casa Botines que Antoni Gaudí construyó en León. Un aula totalmente equipada con la última tecnología docente donde los alumnos del PIDC disfrutarán de sesiones participativas y de calidad, combinadas con un espacio para el networking activo durante las diferentes pausas y almuerzos que se celebrarán en diferentes estancias de este mismo edificio.

    Museo Casa Botines Gaudí

    Plaza de San Marcelo, 5
    León
    Ver en Google Maps

    Teléfono: [+34] 618 362 768

    Modalidad: Híbrida (Presencial y online síncrona)

    Duración: 100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)

    Idioma: Español

    Convocatorias: Marzo 2026

    ¿POR QUÉ ESTUDIAR DIRECCIÓN COMERCIAL?

    Estamos en un momento de máxima presión competitiva para las áreas comerciales: por un lado, la transformación del cliente —cada vez más informado, digital y exigente— está redefiniendo por completo los modelos de venta; y por otro, la dificultad para atraer y retener talento comercial cualificado está generando una rotación sin precedentes y tensando la capacidad de crecimiento de las organizaciones.

    La formación directiva disponible en el mercado suele construirse reedicionando programas año tras año, sin incorporar con suficiente agilidad las nuevas competencias comerciales, digitales y de inteligencia artificial que las empresas necesitan. Esto provoca que muchos profesionales no encuentren una respuesta real a los retos actuales de sus áreas comerciales ni a las exigencias de actualización inmediata que demanda el mercado para desempeñar sus responsabilidades con eficacia.

    El Programa Integral de Dirección Comercial (PIDC) es una formación concebida como un modelo de “edge commercial learning”, diseñada para conectar la dirección comercial con la evolución inmediata del mercado, las nuevas capacidades digitales y las herramientas de inteligencia artificial aplicadas a ventas. Su visión se basa en la agilidad, la actualización continua y la aplicación real de conocimiento práctico, convirtiéndose en una herramienta estratégica que permite definir y ajustar el roadmap comercial de cualquier organización en tiempo real.

    Al completar el programa, no solo habrás incorporado las competencias clave en estrategia comercial, herramientas digitales e inteligencia artificial aplicadas a ventas, sino también el criterio necesario para decidir qué tácticas, tecnologías y metodologías impulsan mejor el crecimiento comercial de tu organización. Dispondrás de una visión clara para elegir cuándo aplicar cada herramienta y de qué manera integrarla en la cultura y procesos comerciales de tu empresa, una capacidad esencial para los profesionales que afrontan los retos de la competitividad y la transformación comercial actuales.

    ¿POR QUÉ CON FUNDOS SCHOOL – ESIC?

    En FUNDOS School – ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PIDC destaca por:

    Reputación de más de 50 Años

    ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.

    Pioneros en Marketing

    Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.

    Red de Alumni

    La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.

    Programas adaptados a la actualidad

    ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.

    Compromiso con la Excelencia

    ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.

    ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?

    • Directores comerciales y responsables de áreas de ventas.
    • Líderes de desarrollo de negocio y responsables de marketing comercial.
    • Mandos intermedios con proyección hacia posiciones de dirección comercial.
    • Profesionales de medianas y grandes empresas que gestionan equipos o procesos comerciales.
    • CEO y directivos de pymes que buscan impulsar su crecimiento y profesionalizar su área comercial.
    • Responsables de cuentas, ejecutivos de ventas y perfiles clave en entornos B2B.
    • Equipos que se encuentran en procesos de transformación comercial, digitalización o incorporación de nuevas herramientas de IA en ventas.

    OBJETIVOS DEL PROGRAMA INTEGRAL DE DIRECCIÓN COMERCIAL [PIDC]

     

    Desarrollar el criterio directivo necesario para liderar equipos comerciales y gestionar unidades de negocio capaces de responder a un cliente más exigente, a mercados en constante cambio y a modelos comerciales profundamente transformados por la digitalización y la inteligencia artificial. El programa te permitirá interpretar esta nueva realidad, identificar una propuesta de valor comercial sólida y, a partir de ella, impulsar, rediseñar y optimizar las áreas clave de tu organización.

    Dar respuesta a la brecha formativa actual, donde muchos programas se reciclan de un año a otro sin incorporar la necesaria actualización en nuevas herramientas de ventas, digitalización e IA aplicadas al área comercial. El PIDC aporta conocimientos de aplicación inmediata, alineados con lo que los profesionales necesitan para mejorar su desempeño real.

    Dominar las herramientas operativas y metodologías clave para gestionar eficazmente la cadena de valor comercial: planificación, captación, conversión, fidelización y crecimiento de cuentas.

    Comprender el marco financiero, normativo y de gestión de riesgos que afecta a la actividad comercial y a los procesos digitales relacionados con clientes, datos y automatización.

    Posicionar y fortalecer la marca comercial, potenciando la reputación, la atracción de talento y la coherencia entre estrategia, cultura y experiencia del cliente.

    Entender el panorama tecnológico actual y su impacto disruptivo en los modelos de negocio, la generación de oportunidades y la estructura de los equipos de ventas.

    Interpretar y orientar las tecnologías emergentes aplicadas a negocio, desde CRM avanzados hasta IA generativa, automatización y análisis de datos para la toma de decisiones comerciales.

    Reconocer el papel de la innovación comercial como motor estratégico para diferenciarse, escalar procesos, anticiparse al cliente y construir ventajas competitivas sostenibles.

    Tener una visión global y práctica de las estrategias más relevantes para diseñar, implementar y gestionar un plan de desarrollo y transformación comercial en cualquier organización.

    PROGRAMA ACADÉMICO

     

    Un programa con una metodología experiencial y participativa, orientado a identificar retos reales y oportunidades de mejora en el desempeño diario de los profesionales del área comercial. A través de casos, prácticas, dinámicas y análisis aplicados, los participantes revisarán y fortalecerán su liderazgo, al tiempo que se beneficiarán de la riqueza de trabajar junto a compañeros con experiencias diversas, pero desafíos convergentes. El entorno colaborativo del programa fomenta el networking, el intercambio de conocimiento y la construcción de una visión comercial transformadora.

    FORMATO

     

    Lugar: León

    Inicio: Marzo 2026

    Fin: Junio 2026

    Horario: Presencial: Fines de semana alternos: viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9:30 a 14:30 h.

    DURACIÓN

     

    100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)
    Impactos quincenales.

    PRECIO

     

    6.950€ (Matrícula 600 € + Docencia 6.350 €). Aplicable bonificación FUNDAE.

    PROGRAMA ACADÉMICO

    MÓDULO 1: ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN COMERCIAL

    Objetivos:

    Comprender el papel de la dirección comercial en la estrategia global de la empresa.
    Diseñar planes comerciales alineados con los objetivos corporativos.
    Identificar oportunidades de crecimiento mediante el análisis del entorno y del cliente.

    1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICA

    Rol del director comercial en la empresa moderna.
    Tendencias actuales en dirección comercial.

    2. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DIAGNÓSTICO COMERCIAL

    Análisis interno: fortalezas y debilidades del área comercial.
    Análisis externo: competencia, mercado, cliente y entorno digital.

    3. DISEÑO DEL PLAN COMERCIAL ESTRATÉGICO

    Definición de objetivos comerciales SMART.
    Segmentación de clientes y propuesta de valor.
    Estrategias de captación, fidelización y crecimiento.
    Integración con marketing y operaciones.


    MÓDULO 2: COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y NEUROMARKETING

    Objetivos:

    Identificar los factores emocionales, sociales y cognitivos que afectan el comportamiento del consumidor.
    Aplicar principios de neuromarketing para mejorar la comunicación comercial y la experiencia del cliente.

    1. INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

    ¿Qué es el comportamiento del consumidor?

    Tipologías de consumidores y procesos de decisión.

    2. PSICOLOGÍA DE LA COMPRA Y DECISIÓN DEL CLIENTE

    El viaje del cliente: desde la necesidad hasta la fidelización.

    Sesgos cognitivos y heurísticos aplicados al marketing.
    El papel de la confianza y la reputación en la decisión de compra.

    3. FUNDAMENTOS DEL NEUROMARKETING

    ¿Qué es el neuromarketing y cómo se aplica?

    Principios neurocientíficos: atención, emoción, memoria.
    Estímulos visuales, auditivos y táctiles en la experiencia de marca.

    4. APLICACIONES PRÁCTICAS EN ESTRATEGIA COMERCIAL

    Diseño de mensajes persuasivos basados en neurociencia.
    Optimización de puntos de venta y entornos digitales.
    Packaging, precios y promociones desde la perspectiva sensorial.


    MÓDULO 3: MODELOS CANVAS Y KPI’S COMERCIALES

    Objetivos:

    Comprender y aplicar el Modelo Canvas como herramienta estratégica de negocio.
    Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la eficacia comercial.

    1. INTRODUCCIÓN AL MODELO CANVAS

    Visión general de los 9 bloques del modelo.
    Aplicaciones prácticas en empresas comerciales.

    2. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO

    Segmentos de clientes y propuesta de valor.
    Canales de distribución y relaciones con clientes.
    Recursos clave, actividades clave y socios estratégicos.

    3. KPIs COMERCIALES: QUÉ MEDIR Y POR QUÉ

    Definición de KPI: características y utilidad.
    KPIs de ventas: volumen, conversión, ticket medio, rentabilidad.
    KPIs de clientes: adquisición, retención, satisfacción, valor de vida (CLV).
    KPIs de equipo comercial: productividad, eficiencia, cumplimiento de objetivos.


    MÓDULO 4: HERRAMIENTAS DE PREVISIÓN DE VENTAS

    Objetivos:

    Comprender la importancia estratégica de la previsión de ventas en la toma de decisiones.
    Conocer los principales métodos de previsión y cuándo aplicarlos.

    1. INTRODUCCIÓN A LA PREVISIÓN COMERCIAL

    ¿Por qué es clave prever las ventas?

    Impacto en producción, logística, tesorería y recursos humanos.
    Errores comunes en la estimación de demanda.

    2. MÉTODOS DE PREVISIÓN DE VENTAS

    Métodos cualitativos: juicio experto, paneles, encuestas.
    Métodos cuantitativos: series temporales, regresión, modelos estadísticos.
    Previsión basada en CRM y comportamiento histórico del cliente.

    3. VARIABLES CLAVE Y FACTORES DE INFLUENCIA

    Estacionalidad, tendencias y ciclos económicos.
    Lanzamientos de productos, promociones y campañas.
    Factores externos: competencia, entorno político, cambios tecnológicos.

    4. HERRAMIENTAS DIGITALES Y AUTOMATIZACIÓN

    Excel avanzado y Power BI para previsión.


    MÓDULO 5: PRICING. ESTRATEGIAS DE PRECIOS

    Objetivos:

    Comprender el papel estratégico del precio en la rentabilidad y posicionamiento de la empresa.
    Identificar y aplicar diferentes estrategias de pricing según el mercado, el cliente y el ciclo de vida del producto.

    1. INTRODUCCIÓN AL PRICING ESTRATÉGICO

    El precio como herramienta de posicionamiento y diferenciación.
    Factores internos y externos que influyen en la fijación de precios.

    2. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE PRECIOS

    Precios basados en costes, competencia y valor.
    Estrategias de penetración, premium, skimming y precios psicológicos.

    3. VALOR PERCIBIDO Y SENSIBILIDAD AL PRECIO

    ¿Qué valora realmente el cliente?

    Elasticidad del precio y comportamiento del consumidor.

    4. GESTIÓN DE PROMOCIONES Y DESCUENTOS

    Tipos de promociones y su impacto en la rentabilidad.
    Riesgos del descuento excesivo.


    MÓDULO 6: DIMENSIONAMIENTO Y RETRIBUCIÓN DE EQUIPOS COMERCIALES

    Objetivos:

    Determinar el tamaño óptimo del equipo comercial según objetivos y mercado.
    Definir roles, perfiles y responsabilidades dentro del equipo de ventas.
    Diseñar sistemas de retribución que equilibren motivación, rentabilidad y sostenibilidad.

    1. INTRODUCCIÓN AL DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL

    Factores que influyen: mercado, cartera de clientes, canales, objetivos.
    Modelos de estructura comercial: territorial, por producto, por cliente, híbridos.

    2. CÁLCULO DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL EQUIPO

    Ratio de cobertura comercial: visitas, clientes, frecuencia.
    Análisis de carga de trabajo y productividad esperada.

    3. DISEÑO DE ROLES Y PERFILES COMERCIALES

    Tipologías de vendedores: hunter, farmer, consultivo, técnico.
    Competencias clave por tipo de rol.
    Herramientas para evaluación y selección de perfiles.

    4. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN COMERCIAL

    Retribución fija vs variable: ventajas y riesgos.
    Bonificaciones por objetivos, comisiones, incentivos no económicos.
    KPIs vinculados a la retribución: ventas, margen, fidelización, calidad.


    MÓDULO 7: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y VENTAS

    Objetivos:

    Comprender el papel de la inteligencia artificial en la evolución de la función comercial.
    Identificar aplicaciones prácticas de IA en prospección, segmentación, comunicación y fidelización.

    1. INTRODUCCIÓN A LA IA EN VENTAS

    Mitos y realidades: la IA como aliada, no como amenaza.
    Tipos de IA aplicables: predictiva, generativa, conversacional, analítica.

    2. AUTOMATIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD COMERCIAL

    IA para redacción de propuestas, guiones de venta y mensajes persuasivos.
    Gestión inteligente de reuniones y seguimiento comercial.
    Herramientas recomendadas: ChatGPT, Salesforce Einstein, HubSpot AI, etc.

    3. CAPTACIÓN Y SEGMENTACIÓN INTELIGENTE DE CLIENTES

    Segmentación avanzada basada en comportamiento y patrones de compra.
    Personalización de primeros contactos y propuestas comerciales.

    4. FIDELIZACIÓN Y DESARROLLO DE CLIENTES CON IA

    IA para enriquecer la experiencia del cliente sin perder la cercanía humana.
    Diseño de planes de fidelización basados en datos.


    MÓDULO 8: MONETIZACIÓN DE PÁGINAS WEB

    Objetivos:

    Comprender las principales estrategias de monetización digital aplicables a páginas web corporativas o personales.
    Evaluar modelos de negocio digitales como ecommerce, afiliación, publicidad y contenido premium.

    1. INTRODUCCIÓN A LA MONETIZACIÓN WEB

    Tipos de monetización: directa, indirecta, pasiva y activa.
    Casos reales de empresas que monetizan su web con éxito.

    2. MODELOS DE MONETIZACIÓN DIGITAL

    Marketing de afiliación: plataformas, comisiones y conversión.
    Ecommerce: venta de productos físicos y digitales.
    Contenido patrocinado y colaboraciones.
    Suscripciones, membresías y contenido premium.

    3. HERRAMIENTAS Y PLATAFORMAS CLAVE

    Automatización de ingresos: funnels, email marketing, IA para contenido.
    Analítica web: Google Analytics, Hotjar, SEMrush.
    Optimización SEO para atraer tráfico cualificado.


    MÓDULO 9: CÓMO DIFERENCIARME EN REDES SOCIALES

    Objetivos:

    Comprender el papel estratégico de las redes sociales en la diferenciación comercial.
    Identificar los elementos clave de una marca personal y corporativa sólida en entornos digitales.
    Optimizar perfiles y publicaciones para destacar frente a la competencia.

    1. ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN DIGITAL

    ¿Por qué es clave diferenciarse en redes sociales?

    Posicionamiento comercial en redes: propuesta de valor, tono, estilo.

    2. MARCA PERSONAL Y CORPORATIVA EN REDES

    Elementos de una marca sólida: autenticidad, coherencia, relevancia.
    Cómo construir una narrativa comercial atractiva.

    3. CONTENIDOS QUE CONECTAN Y VENDEN

    Tipos de contenido comercial: educativo, emocional, testimonial, promocional.
    Calendario editorial y frecuencia óptima.

    4. OPTIMIZACIÓN DE PERFILES Y ENGAGEMENT

    Cómo mejorar tu perfil comercial en LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.
    Técnicas para aumentar visibilidad y engagement.


    MÓDULO 10: MODELOS DE VENTA B2B

    Objetivos:

    Comprender las particularidades del entorno B2B frente al B2C.
    Identificar y aplicar los principales modelos de ventas B2B según el tipo de cliente y producto.
    Optimizar la gestión de cuentas clave y relaciones comerciales a largo plazo.

    1. INTRODUCCIÓN AL ENTORNO B2B

    Diferencias clave entre B2B y B2C.

    2. PRINCIPALES MODELOS DE VENTAS B2B

    Venta transaccional vs. venta consultiva.
    ABN
    Venta transformacional.

    3. GESTIÓN DE CUENTAS CLAVE Y RELACIÓN COMERCIAL

    Identificación y priorización de cuentas estratégicas.
    Plan de acción por cliente: objetivos, interlocutores, oportunidades.
    Fidelización y desarrollo de clientes B2B.


    MÓDULO 11: CUSTOMER EXPERIENCE Y CUSTOMER JOURNEY

    Objetivos:

    Comprender el impacto de la experiencia del cliente en los resultados comerciales.
    Identificar y mapear el recorrido del cliente en todos los canales y puntos de contacto.
    Detectar fricciones y oportunidades de mejora en cada etapa del Customer Journey.

    1. FUNDAMENTOS DEL CUSTOMER EXPERIENCE

    ¿Qué es la experiencia del cliente y por qué es estratégica?

    Diferencias entre satisfacción, fidelización y experiencia.

    2. MAPEO DEL CUSTOMER JOURNEY

    ¿Qué es el Customer Journey y cómo se construye?

    Etapas del recorrido: descubrimiento, consideración, compra, uso, fidelización.
    Identificación de touchpoints y emociones asociadas.

    3. DISEÑO DE EXPERIENCIAS MEMORABLES

    Momentos de la verdad: cómo sorprender y superar expectativas.
    Personalización, empatía y consistencia en la experiencia.

    4. MEDICIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL CUSTOMER EXPERIENCE

    Indicadores clave: NPS, CES, CSAT, tasa de retención.


    MÓDULO 12: LEADER COACH DE EQUIPOS

    Objetivos:

    Desarrollar habilidades de liderazgo basadas en el coaching para dirigir equipos comerciales.
    Aprender a generar conversaciones transformadoras que impulsen el compromiso y la mejora continua.

    1. FUNDAMENTOS DEL LEADER COACH

    ¿Qué es el liderazgo con enfoque coaching?

    Diferencias entre jefe, líder y coach.
    Competencias clave del líder coach: escucha, empatía, influencia, visión.

    2. ESTILOS DE LIDERAZGO Y DIAGNÓSTICO DEL EQUIPO

    Cómo adaptar el estilo al nivel de madurez del equipo.
    Herramientas de diagnóstico: matriz de desarrollo, mapa de talento.

    3. COMUNICACIÓN Y CONVERSACIONES DE COACHING

    Escucha activa y preguntas poderosas.
    Conversaciones de desarrollo, feedback y resolución de conflictos.
    Técnicas para generar reflexión, compromiso y acción.

    4. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y MOTIVACIÓN

    Coaching para el rendimiento: fijación de objetivos, seguimiento y refuerzo.
    Cómo gestionar la resistencia, el bajo rendimiento y la desmotivación.


    MÓDULO 13: TÉCNICAS DE PERSUASIÓN E INFLUENCIA

    Objetivos:

    Comprender los fundamentos psicológicos de la persuasión y la influencia en contextos comerciales.
    Aplicar técnicas efectivas para captar la atención, generar confianza y cerrar acuerdos.

    1. FUNDAMENTOS DE PERSUASIÓN E INFLUENCIA

    ¿Qué es persuadir e influir en el ámbito comercial?

    Diferencias entre manipulación, persuasión e influencia ética.
    Principios psicológicos de la persuasión (Cialdini): reciprocidad, escasez, autoridad, coherencia, simpatía, prueba social.

    2. ESTILOS DE INFLUENCIA Y ADAPTACIÓN

    Estilos de influencia: racional, emocional, coercitivo, colaborativo.
    Cómo adaptar el estilo al perfil del interlocutor (DISC, MBTI, etc.).
    Influencia en entornos B2B y B2C.


    MÓDULO 14: STORYTELLING Y PRESENTACIONES DE NEGOCIO

    Objetivos:

    Estructurar narrativas comerciales que conecten con distintos públicos.
    Integrar elementos visuales, verbales y emocionales en presentaciones de alto impacto.

    1. FUNDAMENTOS DEL STORYTELLING COMERCIAL

    ¿Qué es el storytelling y por qué funciona en ventas?

    Tipos de historias aplicables al entorno comercial: origen, éxito, transformación, cliente.

    2. ESTRUCTURA DE UNA HISTORIA COMERCIAL

    El viaje del héroe adaptado al cliente.
    Elementos clave: contexto, conflicto, solución, transformación.
    Cómo convertir datos en relatos memorables.

    3. DISEÑO DE PRESENTACIONES DE NEGOCIO

    Estructura de una presentación efectiva: apertura, desarrollo, cierre.
    Técnicas para captar la atención desde el primer minuto.
    Uso estratégico de datos, visuales y lenguaje corporal.
    Adaptación del mensaje según tipo de audiencia (cliente, comité, equipo).

    4. HERRAMIENTAS VISUALES Y TÉCNICAS DE IMPACTO

    Diseño de presentaciones con PowerPoint o Canva.
    Integración de storytelling en presentaciones digitales.

    PRECIOS Y MATRÍCULA

    La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.

    Precio del Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC].

    Precio final convocatoria 03/2026: 6.950€
    Curso bonificable.

     

      Presentación
      LA FORMACIÓN EJECUTIVA DEFINITIVA PARA IMPULSAR EL LIDERAZGO COMERCIAL Y EL CRECIMIENTO DE NEGOCIO

      El Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC]  está diseñado para directivos, responsables comerciales y profesionales de desarrollo de negocio que necesitan actualizar su visión estratégica, potenciar sus competencias de liderazgo y dominar las claves de la venta omnicanal en un entorno altamente competitivo.

      Una formación integral que transforma la función comercial en un motor de crecimiento sostenible, combinando estrategia, datos, digitalización, management y un proyecto aplicado directamente a la realidad de cada organización.

      • Ubicaciones

        León

      • Idioma

        Español

      • Modo

        Híbrido (presencial y online síncrona)

      • Duración

        100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)

      • Horario

        Presencial: Fines de semana alternos: viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9:30 a 14:30 h.

      SOLICITA INFORMACIÓN Y TE LLAMAMOS

        ¿DÓNDE SE IMPARTE?

        Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC].

        El Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC] se imparte en el aula Sotabanco, situada en la sexta planta de la Casa Botines que Antoni Gaudí construyó en León. Un aula totalmente equipada con la última tecnología docente donde los alumnos del PIDC disfrutarán de sesiones participativas y de calidad, combinadas con un espacio para el networking activo durante las diferentes pausas y almuerzos que se celebrarán en diferentes estancias de este mismo edificio.

        Museo Casa Botines Gaudí

        Plaza de San Marcelo, 5
        León
        Ver en Google Maps

        Teléfono: [+34] 618 362 768

        Modalidad: Híbrida (Presencial y online síncrona)

        Duración: 100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)

        Idioma: Español

        Convocatorias: Marzo 2026

        ¿POR QUÉ ESTUDIAR DIRECCIÓN COMERCIAL?

        Estamos en un momento de máxima presión competitiva para las áreas comerciales: por un lado, la transformación del cliente —cada vez más informado, digital y exigente— está redefiniendo por completo los modelos de venta; y por otro, la dificultad para atraer y retener talento comercial cualificado está generando una rotación sin precedentes y tensando la capacidad de crecimiento de las organizaciones.

        La formación directiva disponible en el mercado suele construirse reedicionando programas año tras año, sin incorporar con suficiente agilidad las nuevas competencias comerciales, digitales y de inteligencia artificial que las empresas necesitan. Esto provoca que muchos profesionales no encuentren una respuesta real a los retos actuales de sus áreas comerciales ni a las exigencias de actualización inmediata que demanda el mercado para desempeñar sus responsabilidades con eficacia.

        El Programa Integral de Dirección Comercial (PIDC) es una formación concebida como un modelo de “edge commercial learning”, diseñada para conectar la dirección comercial con la evolución inmediata del mercado, las nuevas capacidades digitales y las herramientas de inteligencia artificial aplicadas a ventas. Su visión se basa en la agilidad, la actualización continua y la aplicación real de conocimiento práctico, convirtiéndose en una herramienta estratégica que permite definir y ajustar el roadmap comercial de cualquier organización en tiempo real.

        Al completar el programa, no solo habrás incorporado las competencias clave en estrategia comercial, herramientas digitales e inteligencia artificial aplicadas a ventas, sino también el criterio necesario para decidir qué tácticas, tecnologías y metodologías impulsan mejor el crecimiento comercial de tu organización. Dispondrás de una visión clara para elegir cuándo aplicar cada herramienta y de qué manera integrarla en la cultura y procesos comerciales de tu empresa, una capacidad esencial para los profesionales que afrontan los retos de la competitividad y la transformación comercial actuales.

        ¿POR QUÉ CON FUNDOS SCHOOL – ESIC?

        En FUNDOS School – ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PIDC destaca por:

        Reputación de más de 50 Años

        ESIC es una institución educativa con una rica historia de más de 50 años en la enseñanza de marketing y negocios. Esta tradición y experiencia consolidan su liderazgo en el campo y garantizan un enfoque de calidad en la formación.

        Pioneros en Marketing

        Como pioneros en la enseñanza del marketing, ESIC ha estado a la vanguardia de las tendencias y prácticas en marketing durante décadas. Esto significa que obtendrás una educación que se basa en la experiencia y se adapta a los últimos desarrollos en el campo.

        Red de Alumni

        La comunidad de exalumnos de ESIC incluye a muchos profesionales exitosos en el mundo del marketing y los negocios. Al unirte a ESIC, tendrás acceso a una red valiosa de contactos que puede abrir puertas y oportunidades en tu carrera.

        Programas adaptados a la actualidad

        ESIC se enorgullece de mantener sus programas académicos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. El curso avanzado que estás considerando se centra en estrategias online en redes sociales y ventas, áreas cruciales en la era digital actual.

        Compromiso con la Excelencia

        ESIC tiene un compromiso sólido con la excelencia académica y el éxito de sus estudiantes. Los docentes altamente calificados y la metodología de enseñanza de vanguardia garantizan que obtendrás una educación de alta calidad que te preparará para destacar en el campo del marketing online y la tecnología.

        ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?

        • Directores comerciales y responsables de áreas de ventas.
        • Líderes de desarrollo de negocio y responsables de marketing comercial.
        • Mandos intermedios con proyección hacia posiciones de dirección comercial.
        • Profesionales de medianas y grandes empresas que gestionan equipos o procesos comerciales.
        • CEO y directivos de pymes que buscan impulsar su crecimiento y profesionalizar su área comercial.
        • Responsables de cuentas, ejecutivos de ventas y perfiles clave en entornos B2B.
        • Equipos que se encuentran en procesos de transformación comercial, digitalización o incorporación de nuevas herramientas de IA en ventas.
        Programa

        OBJETIVOS DEL PROGRAMA INTEGRAL DE DIRECCIÓN COMERCIAL [PIDC]

         

        Desarrollar el criterio directivo necesario para liderar equipos comerciales y gestionar unidades de negocio capaces de responder a un cliente más exigente, a mercados en constante cambio y a modelos comerciales profundamente transformados por la digitalización y la inteligencia artificial. El programa te permitirá interpretar esta nueva realidad, identificar una propuesta de valor comercial sólida y, a partir de ella, impulsar, rediseñar y optimizar las áreas clave de tu organización.

        Dar respuesta a la brecha formativa actual, donde muchos programas se reciclan de un año a otro sin incorporar la necesaria actualización en nuevas herramientas de ventas, digitalización e IA aplicadas al área comercial. El PIDC aporta conocimientos de aplicación inmediata, alineados con lo que los profesionales necesitan para mejorar su desempeño real.

        Dominar las herramientas operativas y metodologías clave para gestionar eficazmente la cadena de valor comercial: planificación, captación, conversión, fidelización y crecimiento de cuentas.

        Comprender el marco financiero, normativo y de gestión de riesgos que afecta a la actividad comercial y a los procesos digitales relacionados con clientes, datos y automatización.

        Posicionar y fortalecer la marca comercial, potenciando la reputación, la atracción de talento y la coherencia entre estrategia, cultura y experiencia del cliente.

        Entender el panorama tecnológico actual y su impacto disruptivo en los modelos de negocio, la generación de oportunidades y la estructura de los equipos de ventas.

        Interpretar y orientar las tecnologías emergentes aplicadas a negocio, desde CRM avanzados hasta IA generativa, automatización y análisis de datos para la toma de decisiones comerciales.

        Reconocer el papel de la innovación comercial como motor estratégico para diferenciarse, escalar procesos, anticiparse al cliente y construir ventajas competitivas sostenibles.

        Tener una visión global y práctica de las estrategias más relevantes para diseñar, implementar y gestionar un plan de desarrollo y transformación comercial en cualquier organización.

        PROGRAMA ACADÉMICO

         

        Un programa con una metodología experiencial y participativa, orientado a identificar retos reales y oportunidades de mejora en el desempeño diario de los profesionales del área comercial. A través de casos, prácticas, dinámicas y análisis aplicados, los participantes revisarán y fortalecerán su liderazgo, al tiempo que se beneficiarán de la riqueza de trabajar junto a compañeros con experiencias diversas, pero desafíos convergentes. El entorno colaborativo del programa fomenta el networking, el intercambio de conocimiento y la construcción de una visión comercial transformadora.

        FORMATO

         

        Lugar: León

        Inicio: Marzo 2026

        Fin: Junio 2026

        Horario: Presencial: Fines de semana alternos: viernes de 16 a 21 h. y sábados de 9:30 a 14:30 h.

        DURACIÓN

         

        100 horas (60 h. presenciales y 40 h. online síncronas)
        Impactos quincenales.

        PRECIO

         

        6.950€ (Matrícula 600 € + Docencia 6.350 €). Aplicable bonificación FUNDAE.

        PROGRAMA ACADÉMICO

        MÓDULO 1: ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN COMERCIAL

        Objetivos:

        Comprender el papel de la dirección comercial en la estrategia global de la empresa.
        Diseñar planes comerciales alineados con los objetivos corporativos.
        Identificar oportunidades de crecimiento mediante el análisis del entorno y del cliente.

        1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN COMERCIAL ESTRATÉGICA

        Rol del director comercial en la empresa moderna.
        Tendencias actuales en dirección comercial.

        2. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DIAGNÓSTICO COMERCIAL

        Análisis interno: fortalezas y debilidades del área comercial.
        Análisis externo: competencia, mercado, cliente y entorno digital.

        3. DISEÑO DEL PLAN COMERCIAL ESTRATÉGICO

        Definición de objetivos comerciales SMART.
        Segmentación de clientes y propuesta de valor.
        Estrategias de captación, fidelización y crecimiento.
        Integración con marketing y operaciones.


        MÓDULO 2: COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR Y NEUROMARKETING

        Objetivos:

        Identificar los factores emocionales, sociales y cognitivos que afectan el comportamiento del consumidor.
        Aplicar principios de neuromarketing para mejorar la comunicación comercial y la experiencia del cliente.

        1. INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

        ¿Qué es el comportamiento del consumidor?

        Tipologías de consumidores y procesos de decisión.

        2. PSICOLOGÍA DE LA COMPRA Y DECISIÓN DEL CLIENTE

        El viaje del cliente: desde la necesidad hasta la fidelización.

        Sesgos cognitivos y heurísticos aplicados al marketing.
        El papel de la confianza y la reputación en la decisión de compra.

        3. FUNDAMENTOS DEL NEUROMARKETING

        ¿Qué es el neuromarketing y cómo se aplica?

        Principios neurocientíficos: atención, emoción, memoria.
        Estímulos visuales, auditivos y táctiles en la experiencia de marca.

        4. APLICACIONES PRÁCTICAS EN ESTRATEGIA COMERCIAL

        Diseño de mensajes persuasivos basados en neurociencia.
        Optimización de puntos de venta y entornos digitales.
        Packaging, precios y promociones desde la perspectiva sensorial.


        MÓDULO 3: MODELOS CANVAS Y KPI’S COMERCIALES

        Objetivos:

        Comprender y aplicar el Modelo Canvas como herramienta estratégica de negocio.
        Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar la eficacia comercial.

        1. INTRODUCCIÓN AL MODELO CANVAS

        Visión general de los 9 bloques del modelo.
        Aplicaciones prácticas en empresas comerciales.

        2. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO

        Segmentos de clientes y propuesta de valor.
        Canales de distribución y relaciones con clientes.
        Recursos clave, actividades clave y socios estratégicos.

        3. KPIs COMERCIALES: QUÉ MEDIR Y POR QUÉ

        Definición de KPI: características y utilidad.
        KPIs de ventas: volumen, conversión, ticket medio, rentabilidad.
        KPIs de clientes: adquisición, retención, satisfacción, valor de vida (CLV).
        KPIs de equipo comercial: productividad, eficiencia, cumplimiento de objetivos.


        MÓDULO 4: HERRAMIENTAS DE PREVISIÓN DE VENTAS

        Objetivos:

        Comprender la importancia estratégica de la previsión de ventas en la toma de decisiones.
        Conocer los principales métodos de previsión y cuándo aplicarlos.

        1. INTRODUCCIÓN A LA PREVISIÓN COMERCIAL

        ¿Por qué es clave prever las ventas?

        Impacto en producción, logística, tesorería y recursos humanos.
        Errores comunes en la estimación de demanda.

        2. MÉTODOS DE PREVISIÓN DE VENTAS

        Métodos cualitativos: juicio experto, paneles, encuestas.
        Métodos cuantitativos: series temporales, regresión, modelos estadísticos.
        Previsión basada en CRM y comportamiento histórico del cliente.

        3. VARIABLES CLAVE Y FACTORES DE INFLUENCIA

        Estacionalidad, tendencias y ciclos económicos.
        Lanzamientos de productos, promociones y campañas.
        Factores externos: competencia, entorno político, cambios tecnológicos.

        4. HERRAMIENTAS DIGITALES Y AUTOMATIZACIÓN

        Excel avanzado y Power BI para previsión.


        MÓDULO 5: PRICING. ESTRATEGIAS DE PRECIOS

        Objetivos:

        Comprender el papel estratégico del precio en la rentabilidad y posicionamiento de la empresa.
        Identificar y aplicar diferentes estrategias de pricing según el mercado, el cliente y el ciclo de vida del producto.

        1. INTRODUCCIÓN AL PRICING ESTRATÉGICO

        El precio como herramienta de posicionamiento y diferenciación.
        Factores internos y externos que influyen en la fijación de precios.

        2. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE PRECIOS

        Precios basados en costes, competencia y valor.
        Estrategias de penetración, premium, skimming y precios psicológicos.

        3. VALOR PERCIBIDO Y SENSIBILIDAD AL PRECIO

        ¿Qué valora realmente el cliente?

        Elasticidad del precio y comportamiento del consumidor.

        4. GESTIÓN DE PROMOCIONES Y DESCUENTOS

        Tipos de promociones y su impacto en la rentabilidad.
        Riesgos del descuento excesivo.


        MÓDULO 6: DIMENSIONAMIENTO Y RETRIBUCIÓN DE EQUIPOS COMERCIALES

        Objetivos:

        Determinar el tamaño óptimo del equipo comercial según objetivos y mercado.
        Definir roles, perfiles y responsabilidades dentro del equipo de ventas.
        Diseñar sistemas de retribución que equilibren motivación, rentabilidad y sostenibilidad.

        1. INTRODUCCIÓN AL DIMENSIONAMIENTO COMERCIAL

        Factores que influyen: mercado, cartera de clientes, canales, objetivos.
        Modelos de estructura comercial: territorial, por producto, por cliente, híbridos.

        2. CÁLCULO DEL TAMAÑO ÓPTIMO DEL EQUIPO

        Ratio de cobertura comercial: visitas, clientes, frecuencia.
        Análisis de carga de trabajo y productividad esperada.

        3. DISEÑO DE ROLES Y PERFILES COMERCIALES

        Tipologías de vendedores: hunter, farmer, consultivo, técnico.
        Competencias clave por tipo de rol.
        Herramientas para evaluación y selección de perfiles.

        4. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN COMERCIAL

        Retribución fija vs variable: ventajas y riesgos.
        Bonificaciones por objetivos, comisiones, incentivos no económicos.
        KPIs vinculados a la retribución: ventas, margen, fidelización, calidad.


        MÓDULO 7: INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y VENTAS

        Objetivos:

        Comprender el papel de la inteligencia artificial en la evolución de la función comercial.
        Identificar aplicaciones prácticas de IA en prospección, segmentación, comunicación y fidelización.

        1. INTRODUCCIÓN A LA IA EN VENTAS

        Mitos y realidades: la IA como aliada, no como amenaza.
        Tipos de IA aplicables: predictiva, generativa, conversacional, analítica.

        2. AUTOMATIZACIÓN Y PRODUCTIVIDAD COMERCIAL

        IA para redacción de propuestas, guiones de venta y mensajes persuasivos.
        Gestión inteligente de reuniones y seguimiento comercial.
        Herramientas recomendadas: ChatGPT, Salesforce Einstein, HubSpot AI, etc.

        3. CAPTACIÓN Y SEGMENTACIÓN INTELIGENTE DE CLIENTES

        Segmentación avanzada basada en comportamiento y patrones de compra.
        Personalización de primeros contactos y propuestas comerciales.

        4. FIDELIZACIÓN Y DESARROLLO DE CLIENTES CON IA

        IA para enriquecer la experiencia del cliente sin perder la cercanía humana.
        Diseño de planes de fidelización basados en datos.


        MÓDULO 8: MONETIZACIÓN DE PÁGINAS WEB

        Objetivos:

        Comprender las principales estrategias de monetización digital aplicables a páginas web corporativas o personales.
        Evaluar modelos de negocio digitales como ecommerce, afiliación, publicidad y contenido premium.

        1. INTRODUCCIÓN A LA MONETIZACIÓN WEB

        Tipos de monetización: directa, indirecta, pasiva y activa.
        Casos reales de empresas que monetizan su web con éxito.

        2. MODELOS DE MONETIZACIÓN DIGITAL

        Marketing de afiliación: plataformas, comisiones y conversión.
        Ecommerce: venta de productos físicos y digitales.
        Contenido patrocinado y colaboraciones.
        Suscripciones, membresías y contenido premium.

        3. HERRAMIENTAS Y PLATAFORMAS CLAVE

        Automatización de ingresos: funnels, email marketing, IA para contenido.
        Analítica web: Google Analytics, Hotjar, SEMrush.
        Optimización SEO para atraer tráfico cualificado.


        MÓDULO 9: CÓMO DIFERENCIARME EN REDES SOCIALES

        Objetivos:

        Comprender el papel estratégico de las redes sociales en la diferenciación comercial.
        Identificar los elementos clave de una marca personal y corporativa sólida en entornos digitales.
        Optimizar perfiles y publicaciones para destacar frente a la competencia.

        1. ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN DIGITAL

        ¿Por qué es clave diferenciarse en redes sociales?

        Posicionamiento comercial en redes: propuesta de valor, tono, estilo.

        2. MARCA PERSONAL Y CORPORATIVA EN REDES

        Elementos de una marca sólida: autenticidad, coherencia, relevancia.
        Cómo construir una narrativa comercial atractiva.

        3. CONTENIDOS QUE CONECTAN Y VENDEN

        Tipos de contenido comercial: educativo, emocional, testimonial, promocional.
        Calendario editorial y frecuencia óptima.

        4. OPTIMIZACIÓN DE PERFILES Y ENGAGEMENT

        Cómo mejorar tu perfil comercial en LinkedIn, Instagram, TikTok, etc.
        Técnicas para aumentar visibilidad y engagement.


        MÓDULO 10: MODELOS DE VENTA B2B

        Objetivos:

        Comprender las particularidades del entorno B2B frente al B2C.
        Identificar y aplicar los principales modelos de ventas B2B según el tipo de cliente y producto.
        Optimizar la gestión de cuentas clave y relaciones comerciales a largo plazo.

        1. INTRODUCCIÓN AL ENTORNO B2B

        Diferencias clave entre B2B y B2C.

        2. PRINCIPALES MODELOS DE VENTAS B2B

        Venta transaccional vs. venta consultiva.
        ABN
        Venta transformacional.

        3. GESTIÓN DE CUENTAS CLAVE Y RELACIÓN COMERCIAL

        Identificación y priorización de cuentas estratégicas.
        Plan de acción por cliente: objetivos, interlocutores, oportunidades.
        Fidelización y desarrollo de clientes B2B.


        MÓDULO 11: CUSTOMER EXPERIENCE Y CUSTOMER JOURNEY

        Objetivos:

        Comprender el impacto de la experiencia del cliente en los resultados comerciales.
        Identificar y mapear el recorrido del cliente en todos los canales y puntos de contacto.
        Detectar fricciones y oportunidades de mejora en cada etapa del Customer Journey.

        1. FUNDAMENTOS DEL CUSTOMER EXPERIENCE

        ¿Qué es la experiencia del cliente y por qué es estratégica?

        Diferencias entre satisfacción, fidelización y experiencia.

        2. MAPEO DEL CUSTOMER JOURNEY

        ¿Qué es el Customer Journey y cómo se construye?

        Etapas del recorrido: descubrimiento, consideración, compra, uso, fidelización.
        Identificación de touchpoints y emociones asociadas.

        3. DISEÑO DE EXPERIENCIAS MEMORABLES

        Momentos de la verdad: cómo sorprender y superar expectativas.
        Personalización, empatía y consistencia en la experiencia.

        4. MEDICIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL CUSTOMER EXPERIENCE

        Indicadores clave: NPS, CES, CSAT, tasa de retención.


        MÓDULO 12: LEADER COACH DE EQUIPOS

        Objetivos:

        Desarrollar habilidades de liderazgo basadas en el coaching para dirigir equipos comerciales.
        Aprender a generar conversaciones transformadoras que impulsen el compromiso y la mejora continua.

        1. FUNDAMENTOS DEL LEADER COACH

        ¿Qué es el liderazgo con enfoque coaching?

        Diferencias entre jefe, líder y coach.
        Competencias clave del líder coach: escucha, empatía, influencia, visión.

        2. ESTILOS DE LIDERAZGO Y DIAGNÓSTICO DEL EQUIPO

        Cómo adaptar el estilo al nivel de madurez del equipo.
        Herramientas de diagnóstico: matriz de desarrollo, mapa de talento.

        3. COMUNICACIÓN Y CONVERSACIONES DE COACHING

        Escucha activa y preguntas poderosas.
        Conversaciones de desarrollo, feedback y resolución de conflictos.
        Técnicas para generar reflexión, compromiso y acción.

        4. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y MOTIVACIÓN

        Coaching para el rendimiento: fijación de objetivos, seguimiento y refuerzo.
        Cómo gestionar la resistencia, el bajo rendimiento y la desmotivación.


        MÓDULO 13: TÉCNICAS DE PERSUASIÓN E INFLUENCIA

        Objetivos:

        Comprender los fundamentos psicológicos de la persuasión y la influencia en contextos comerciales.
        Aplicar técnicas efectivas para captar la atención, generar confianza y cerrar acuerdos.

        1. FUNDAMENTOS DE PERSUASIÓN E INFLUENCIA

        ¿Qué es persuadir e influir en el ámbito comercial?

        Diferencias entre manipulación, persuasión e influencia ética.
        Principios psicológicos de la persuasión (Cialdini): reciprocidad, escasez, autoridad, coherencia, simpatía, prueba social.

        2. ESTILOS DE INFLUENCIA Y ADAPTACIÓN

        Estilos de influencia: racional, emocional, coercitivo, colaborativo.
        Cómo adaptar el estilo al perfil del interlocutor (DISC, MBTI, etc.).
        Influencia en entornos B2B y B2C.


        MÓDULO 14: STORYTELLING Y PRESENTACIONES DE NEGOCIO

        Objetivos:

        Estructurar narrativas comerciales que conecten con distintos públicos.
        Integrar elementos visuales, verbales y emocionales en presentaciones de alto impacto.

        1. FUNDAMENTOS DEL STORYTELLING COMERCIAL

        ¿Qué es el storytelling y por qué funciona en ventas?

        Tipos de historias aplicables al entorno comercial: origen, éxito, transformación, cliente.

        2. ESTRUCTURA DE UNA HISTORIA COMERCIAL

        El viaje del héroe adaptado al cliente.
        Elementos clave: contexto, conflicto, solución, transformación.
        Cómo convertir datos en relatos memorables.

        3. DISEÑO DE PRESENTACIONES DE NEGOCIO

        Estructura de una presentación efectiva: apertura, desarrollo, cierre.
        Técnicas para captar la atención desde el primer minuto.
        Uso estratégico de datos, visuales y lenguaje corporal.
        Adaptación del mensaje según tipo de audiencia (cliente, comité, equipo).

        4. HERRAMIENTAS VISUALES Y TÉCNICAS DE IMPACTO

        Diseño de presentaciones con PowerPoint o Canva.
        Integración de storytelling en presentaciones digitales.

        Admisión y becas

        PRECIOS Y MATRÍCULA

        La solicitud de información, así como tu postulación de candidatura, es totalmente gratuito. Una vez que has sido aceptado, tienes un plazo para realizar el pago de matrícula. El importe de la matrícula será descontado del precio final del programa.

        Precio del Programa Integral de Dirección Comercial [PIDC].

        Precio final convocatoria 03/2026: 6.950€
        Curso bonificable.

         

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